6月，权威调查机构DisplaySearch发布的数据显示，季度台湾液晶面板制造商的市场份额超过韩国。与此同时，欧洲权威评测杂志《QUECHOISIR》对液晶电视品质全方位的评比中，拥有上游面板制造资源的日韩品牌又输给了非面板制造商TCL。台湾面板供应商的崛起，打破了日韩通过一统面板资源而控制液晶电视市场的局面。
      有专家人士分析说，“非面板制造商在品质上的胜出，表明了靠掌握单一面板资源一统天下的时代已经结束”，“在液晶时代，企业的资源整合能力将决定竞争的胜负。”
      在液晶电视时代，物流、信息流与现金流速度不断加快，且转型时期市场状况瞬息万变，供应链垂直整合能力日益重要；另外，横向联合能力亦相当关键，与不同企业结盟或展开多层次合作，如进行联合开发或制造等，不仅可大大降低成本，还可获得更多商业机会。TCL虽没有自己生产的液晶屏，但其在采购和供应链上的整合能力却是有目共睹，全球一体的大规模采购让其和面板供应商、芯片供应商以及下游经销商都保持着非常好的合作关系。一方面，不仅可以采购到的部件，而且能很好地贴近下游，了解市场的实际需求；而在横向资源整合方面，TCL和Intel、微软等电子领域巨头都保持着非常深入的合作，这保证了其在诸如3C等整合应用领域的。同时，在整合应用方面的优势，让TCL总能生产出性能、功能、价格均优于其他企业的产品。除了这些优势，TCL还具备强大的全球产品研发能力和精益管理体系，在设计、研发、生产、质检各个部门，以及部门内部的各个环节，精益求精，这些都保证了其液晶电视的高品质。
      而受到竞争威胁的日韩企业则开始把重心偏向利润较高的面板制造领域，如拥有电子领域的多项核心技术，且在上世纪80~90年代叱咤风云于彩电领域的东芝，在中国推广其品牌液晶电视颇为不顺之后，现在已把重心集中在前端技术的研究上；而韩国液晶的主力军团LG-飞利浦近日也高调宣布将在广州设第8代液晶屏生产线。业内专家认为，“随着专业分工越来越细，面板制造商很可能逐步退出品牌市场的争夺，成为液晶屏的专门供应商。”
      ISuppli公司主席兼首席执行官DerekLidow发表声明说：“韩国的高科技公司在各个领域都将面临竞争对手在资金运作和市场策略上的挑战。要想获得竞争优势，韩国高科技行业必须改变它们的方法，重点应该集中在企业创新、削减低利润的产品并转移到各种附加值高的产品和增值服务上。”