２００５年，ＩＴ及平板电视行业竞争日益激烈，同质化和差异化两个趋势日渐突出。一方面，产品和技术逐渐标准化，同质化趋势越发突出；另一方面，随着家庭数字化、娱乐化需求日益迫切，ＩＴ产品和其他家电产品的功能相互融合，给企业在差异化生存的道路上提供了广阔的发展空间和指引方向。国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组（以下简称课题组）研究员陆刃波分析认为，２００６年，随着技术水平和产业链的逐步成熟，数字家庭将获得更多的发展机会，数字家庭会从概念逐步走向应用。虽然这对于彩电企业来说是一个很好的机会，但是由于标准、技术、市场等多方面因素的限制，彩电企业还是要保持冷静的头脑。
      技术升级推动行业快速发展
      据课题组预测，２００６年平板电视市场规模将接近５００万台，而ＩＴ市场２００６－２００９年增长速度在１３％～１５％，基本上是日本的４倍，是欧洲的２倍，增长非常快。市场的高速增长带动技术的快速升级，激烈的竞争环境导致企业利润下滑，促使企业寻找并发展新的利润增长点。在３Ｃ融合的大趋势下，数字家庭的发展顺应了时代潮流，符合消费者需求，而彩电与ＰＣ争夺未来数字家庭核心的趋势已不可避免。２００５年数字家庭市场还只是概念炒作，而２００６年，将是数字家庭市场发展的重要一年，企业的大力推广和技术的全面升级是市场启动的主要因素。
      在国内市场，海信、ＴＣＬ、长虹、海尔是早启动３Ｃ转型战略的家电企业，长虹推出了集电视、电脑显示器、可视电话等诸多功能的液晶彩电，并将其定位为３Ｃ融合的电视产品。夏新作为３Ｃ转型的新军，也推出了ＩＰＴＶ液晶电视、笔记本电脑、智能手机等多款新品，并声称已经进行了３Ｃ融合。但是应该看到的是，目前这些产品大多只是一道风景，还没有在市场形成批量销售。
      与传统家电厂商相对应的是，ＩＴ巨头Ｉｎｔｅｌ和ＡＭＤ等企业也在打造数字家庭方面信心十足，Ｉｎｔｅｌ今年发布了其款数字家庭平台——欢跃平台，并利用索尼、飞利浦、戴尔和联想等数量众多的合作厂商来推广它。ＡＭＤ也推出了ＬＩＶＥ平台，加速市场争夺，并与Ｉｎｔｅｌ共同推动数字家庭时代的早日到来。数字家庭概念对消费者的影响日益加大。课题组的调研数据显示，有４８．５％的消费者希望了解数字家庭带给消费者的好处，这表明消费者对数字化的需求也不断提升。
      发展瓶颈仍在
      虽然业界一致看好数字家庭市场，但技术升级和产业链完善仍需要一个很长的过程，北京顾能市场顾问公司专家王炳晰在接受记者采访时表示，就目前的情况看，数字家庭市场还存在诸多困难。
      首先，彩电行业关键的问题就是要面临３Ｃ融合，许多企业要根据不同产品的市场销售情况，才会决定是否正式投产以及积累技术人才、重新梳理销售网络等工作，因此，这几大环节决定着企业能否真正实现３Ｃ化。许多企业还停留在由家电制造向其他制造领域扩张式的３Ｃ产品生产，没有形成真正的产业链增值。另外，彩电企业在上游的核心技术研发方向引导上，以及下游流通渠道整体把握的控制上，仍然缺乏足够的力量。
      ＩＴ行业在数字家庭市场也存在诸多限制。，价格将成为普及的瓶颈。从现在的欢跃平台来看，其售价是普通电脑的３倍，因此初期的数字家庭只能定位于高端消费群体，相对于低价ＰＣ难以普及。第二，标准能否统一的问题。在国内致力于数字家庭的还有闪联和ｅ家佳，加上松下、索尼、ＮＥＣ和东芝等１０家日本电子厂商和４家互联网服务商。标准的不统一会让消费者承担不必要的风险，影响数字家庭的普及速度，但由于这些标准出自不同的利益集团，统一之路还任重道远。第三，数字家庭娱乐中心还需要解决数字版权管理的问题。内容提供商的参与才是让数字家庭活起来的重要因素。
      普及尚需时日
      数字家庭的概念已经出现多年，相关的标准众多，今后不管是ＰＣ包围平板电视，还是平板电视包围ＰＣ，彩电、电脑和通讯产品的３Ｃ融合肯定是大趋势。
      不过，面对数字家庭何时能够普及的问题，陆刃波认为，在数字家庭宏大战略的背后，面临的困难是产业链环节上的惰性，彩电和ＩＴ行业少数核心厂商信心不足，但随着市场的逐步启动，可以肯定的是，海信、ＴＣＬ、长虹、海尔、Ｉｎｔｅｌ和ＡＭＤ等厂商的积极推广会让业界意识到共同开发这一市场的紧迫性。对于消费者来说，２００６年数字家庭还是高端消费者的品，大众消费者要体验到数字家庭的魅力仍需要一段时间。对此，彩电厂家应该有个清醒的认识，并有针对性地做好自己的战略规划。