日前，宏?创始人施振荣表示，Acer智能手机将在今年年底或明年初推出。至此，惠普、戴尔、微软等几大IT巨头已经纷纷“跳入”智能手机蓝海。
      IT巨头为何“一心二用”做手机?
      近几年，由于利润逐年下滑和惨烈的市场竞争，很多IT厂商都希望拓展新业务来找寻新的经济增长点。而全球移动市场的快速发展，也让这些巨头们看到了新机遇，于是纷纷筹划起自己的智能手机战略。
      据悉，惠普已于去年年底推出iPAQ的WindowsMobil智能手机，戴尔也在近期表示已有进军智能手机市场的准备，而微软则在前期表示正在进行代号为“PhonePlus”的手机研发项目，并很可能进军中国农村市场。
      业内人士分析，移动通信的趋势日益明显，而手机必将成为移动互联网终端中的主力，同时智能手机的高利润在未来较长一段时间内都仍将保持，因此包括戴尔、惠普在内PC厂商和微软、谷歌等软件专家都开始了它们的智能手机之旅。
      北京邮电大学的刘教授指出，对于传统的PC厂商来说，他们拥有成熟的产品开发生产能力，因此硬件方面即相当于没有门槛，而软件则可以直接套用PC模式。对于软件制造商来说，它们在软件和技术开发方面则具有优势。
      另外，互联网日趋融合，IT厂商从传统互联网向移动互联网扩展，在这一过程中，手机无疑是其比较好的对接工具。
      刘教授认为，这些传统IT企业的另一个优势也很明显。他表示：“他们已经在品牌和服务方面形成自己的声誉，即可借助这种良好的品牌影响力，迅速将其手机产品打入市场。
      进军国内市场 前景不一定美好
      当然，无论做PC，还是做手机，中国庞大的市场永远都不会让人忽视。
      据CNNIC近期的报告显示，目前中国手机用户已经超过6亿。而其中有过手机接入互联网行为的用户数量为7305万人，占全国2.53亿网民的28.9%。因此，中国移动市场的诱惑力，对任何一家做手机的企业来说都是不无期待的。
      但是，目前国内手机市场的竞争又颇为激烈和残酷。诺基亚、三星、摩托罗拉、索尼爱立信继续在国内手机市场上驰骋、争霸，另外还有iPhone在一旁虎视眈眈，夏新、联想等国产品牌也仍在谋求生路。更有年销量愈1.5亿的山寨机让上述这些“”都略显尴尬。
      由此可见，国内手机市场的鏖战已经十分激烈，所以未来这些传统IT品牌的智能手机进入国内，市场情况还很难预料。
      艾瑞咨询分析师张燕玲认为，这些传统互联网领域的强者在进入国内手机市场时，一定要准确锁定目标定位，或做高端，或者就做低端。
      在这方面，微软在中国的“农村手机”战略似乎很讨巧。微软亚洲工程院院长张宏江日前解释这种目标市场选择，他表示：“中国三级以下的城市和乡镇，还有众多的打工者，他们对于信息的需求不比我们少。”因此，微软想打造一款功能如电脑般的廉价手机，主打农村和其他低端消费者市场。
      这个计划听起来很美好，但实施起来也许并不容易。山寨机之所以能“把持”一定的市场的份额，很大程度上是得益于它的廉价和功能贴合低端用户需求：不讲求品牌，不考虑长期使用质量。只想花尽可能少的钱，购买一些初级功能的手机。
      某山寨机用户告诉比特网(ChinaByte)记者：“我和附近的一些家人、朋友，我们买手机就选扩音器声音大，手机外观看着大器的那种，上网因为挺贵的所以基本不用，一般情况下我们也不太考虑品牌。”
      所以，一向都很贴合乡镇市场的山寨机，它们对低端市场需求的快速反应和更新速度、以及复制能力是很多大品牌都远远不及的，它们在国内手机市场的非主流文化也绝不可小觑。
      业内人士提出，这些传统IT企业倘若果真进行主攻低端市场，它们的自主研发能力、大规模物流采购能力以及渠道建设能力都受到极大的考验，因为这些因素将影响其成本的高低，也就是低价策略能否会顺利实施。
      而如果选择高端受众，则更是必须在外观、功能和渠道上煞费一番苦心。
      对此，业内分析人士指出，在目前国内手机市场高低端两面夹击，中端产品性价比无吸引力的情况下，建议这些传统IT厂商先着手提升其在智能手机市场上的影响，随后再寻求差异化产品，从而在竞争中保持稳定的利润率。